今天的分享会分为三个部分，先介绍OURs都市改革组织的形态和发展过程，分享OURs都市改革组织（以下简称OURs）在台湾如何做住宅政策的倡议，最后回到市场和政府之外的居住选择，也就是合作住宅。
OURs都市改革组织产生于1989年台湾无壳蜗牛运动，关注都市与空间议题，做政策监督倡议，也参与规划实践。在2010年，我们和“崔妈妈基金会”以及其他一些福利团体组成了“社会住宅推动联盟”，推动社会住宅；到了2014年，住房问题还是很严重，所以我们串联了更多团体，发起了巢运。
2010年是一个重要的时间点。当时2009年政府做了一个调查，结果房价过高是民怨之首，与此同时薪资的增长是停滞的。这对于青年和许多买不起房子的人来说更加困难，因此居住问题在这个时刻成为了必须面对的政治议题。
图片来源：OURs都市改革组织
图片来源：OURs都市改革组织
我们的行动模式包括团体串联、政治倡议、行动施压和推广宣传四个方面。团体串联，是指和其他各面向的NGO团体合作；政治倡议是因为台湾这边的住房方面问题和选举有一定关系。行动施压包括抗议、大型活动；推广宣传是办讲座、国际论坛、参访、媒体合作等。
在台湾有一个比较根深蒂固的迷思，认为房子不只是一个居住的地方，还是可以用来赚钱的商品。在这个状况下，我们就策略性地先从比较容易的方面入手，先推动社会住宅，强化照顾弱势居住者，以此在社会中引发讨论，思考居住和买房子有什么不一样；然后最近在引导租屋市场的发展，最后再到推动健全住宅市场机制，比如我们希望在明年选举的时候推动囤房税。
刚刚提到2009年左右的契机，我们在2010年的选举中首次提出“社会住宅”的概念，以实验性政策开始。到了2012年的选举时，我们催生出一系列法制改革，比如《住宅法》的立法（2011）及修法（2016），以及“不动产实价登录”，让房价透明。
真正的改变始于2014年，通过“巢运”，大城市的政府开始承诺，社会住宅逐渐形成一个政策。持续到2016年到2018年的选举期间，我们通过团体串联首次推动了房产税制改革，政府也提出房地合一税和住房政策承诺，和各位候选人进行交流，并且举办记者会阐述他们对住房政策的看法。下一个阶段，我们将以“合作住宅”为重点倡议推动议题。
到了2020年，我们和不同的政党都有一些互动，在选举中会提出一些具体的提问，希望不同政党回应，要求落实承诺。我们正是在这样的环境下，根据不同的选举过程而推动不同的议题。
回到合作住宅（Co-housing），我们认为在台湾有必要提供介于政府和市场之外的居住选择，所以近年也在推合作住宅。这其实源于我们在和许多人沟通的过程中，发现大家有各种不同的居住需求，大致可以总结为**“住得好”和“有得住”两方面的需求**：
一方面，社会结构在改变，“高龄少子化”难以逆转，大家也一直在说的“养儿防老”也逐渐变得困难，而且单身家户比例攀升（2019年达到30%），过去是家庭为单位即所谓“三代同堂”作为社会的纽带，现在社会在慢慢改变，将会通过社群，像706这样一些有共同想法的伙伴共同经营达成社会连结。
另一方面，房价改革困难，青年收入追不上房价，租房市场不稳，政府能力有限，我们急需“有保障、可负担”的居住选择。
合作住宅可以对这些需求做出回应。合作住宅是由一群志同道合的人组织为意向型社群（intentional community），通过共同合作，住户直接参与以及民主决策的住宅生产过程，比如集资、找地、规划设计、兴建、自我营造等等，最终打造符合其需求的居住社区。合作住宅有几个共通的特质，